دوره اصول سرپرستی

🏗️ دوره اصول سرپرستی

مدیریت تیم و افزایش بهره‌وری در محیط کار

سرپرستی یکی از ارکان حیاتی هر سازمان است که نقش تعیین‌کننده‌ای در هدایت و موفقیت تیم‌ها ایفا می‌کند. دوره اصول سرپرستی به شما این امکان را می‌دهد که مهارت‌های رهبری، ارتباطات مؤثر و مدیریت منابع انسانی را یاد بگیرید و به یک سرپرست کارآمد تبدیل شوید.

این دوره برای افرادی طراحی شده که می‌خواهند در حوزه سرپرستی، مدیریت پروژه و رهبری تیم‌ها مهارت‌های خود را تقویت کنند و به ابزارهای مدیریتی به‌روز دسترسی پیدا کنند.

✅ سرفصل‌های دوره اصول سرپرستی:

1. آشنایی با مفاهیم سرپرستی و مدیریت

   • تفاوت سرپرست و مدیر

   • ویژگی‌ها و مسئولیت‌های سرپرست

   • نقش سرپرست در عملکرد تیم و سازمان

2. مهارت‌های رهبری و انگیزش تیم

   • اصول رهبری مؤثر

   • انگیزش کارکنان و افزایش مشارکت آن‌ها

   • ایجاد محیط کاری مثبت و روحیه تیمی

3. ارتباطات مؤثر در سرپرستی

   • فنون برقراری ارتباط مؤثر با اعضای تیم

   • مدیریت تعارض و حل مسائل در تیم

   • ارتباط با مدیران بالاتر و سایر بخش‌ها

4. مدیریت زمان و منابع انسانی

   • برنامه‌ریزی روزانه و مدیریت زمان

   • تخصیص منابع و کارهای تیمی

   • پیگیری و ارزیابی عملکرد کارکنان

5. حل مسئله و تصمیم‌گیری

   • تکنیک‌های حل مسئله در تیم

   • تصمیم‌گیری مؤثر و کارآمد

   • مدیریت بحران و شرایط غیرمنتظره

6. ایجاد فرهنگ بازخورد و ارزیابی عملکرد

   • اهمیت بازخورد سازنده و نقد مثبت

   • ارزیابی عملکرد و تعیین اهداف شغلی

   • برگزاری جلسات ارزیابی و پیشرفت شغلی

✨ ویژگی‌های دوره:

• آموزش جامع و کاربردی از مفاهیم پایه‌ای تا پیشرفته

• مناسب برای افرادی که می‌خواهند در نقش سرپرست یا مدیر تیم فعالیت کنند

• دوره کاملاً عملی با مثال‌های واقعی از محیط‌های کاری

• توانمندسازی در زمینه‌های ارتباطی، رهبری، و مدیریت منابع انسانی

• ارائه گواهی پایان دوره معتبر